“許師傅的發明專利被授權了”！這個好消息被工友們口耳相傳，很快就傳遍了整個公司。

　　大家口中的“許師傅”叫許文斌，是中鋁中州鋁業有限公司專治洋設備的“土專家”。這次國家知識產權局為他授權的《一種汽輪機DEH系統整定方法》，每年可為企業創效120多萬元。

　　“如果沒有公司對技術工人的重視和支持，我很難達到今天的高度。”手捧發明專利證書、笑逐顏開的許文斌說。從一名青工“小白”成長為中鋁集團技能大師，從一名普通技校生蛻變為全國機械冶金建材行業工匠，許文斌的成長史是中州鋁業高技能人才隊伍不斷壯大的一個縮影。

　　技能強企，匠心筑夢。近年來，中州鋁業持續聚焦產業工人隊伍建設改革，一大批高技能人才通過企業打造的“職業發展、技能提升、中州工匠、創新創效”四大工程，提升技術技能水平，拓寬職業發展道路，匯聚起推動企業高質量發展的磅礴勢能。

　　“在推動公司‘專精特新’轉型、實現高質量發展的關鍵時期，職工在收入分配、利益訴求、價值取向、思想觀念等方面日益呈現多樣化、差異化的特征。勞動關系是否和諧，職工是否幸福，對公司發展影響巨大。培養高技能人才、搭建職工技能提升，是增強企業核心競爭力和自主創新能力的重要舉措。”中州鋁業黨委書記張建業認為。

　　如何使職工職業發展通道更加暢通、職業舞臺更加寬廣？中州鋁業將優秀產業工人與專業技術型、管理型人才放在同等重要的位置，2017年起大力推行“五級技師”制度，創新技能人才培養、選拔、使用、評價和激勵約束機制，以職業資格認證、任職標準科學認定為基礎，以任職能力評價和實操業績為核心，形成經營管理、工程技術、生產操作三類崗位的職業發展體系，先后聘任“五級技師”249人，每月發放技師津貼14.14萬元，讓各級各類人才“用當其時、人盡其才”，推動職工向知識型、技能型、創新型人才轉變。

　　“不比別的，我們只用技術說話！”中鋁中州新材料公司配料甲班雖然只有9個人，但在班長閆海松的帶領下，通過小改小革、技術創新，不斷攻克生產流程中的難題，成為企業內的“明星班組”。

　　為了破除“四唯”傾向，打破技能等級與技術職務之間的界限，中州鋁業淡化學歷要求，強化技能貢獻，鼓勵長期堅守在生產一線崗位、具備高級工以上職業資格或職業技能等級的技能人才參加職稱評審，搭建高技能人才與專業技術人才職業發展互為貫通的“立交橋”。

　　“不管是優化指標還是節能降耗，大伙好像有出不完的新點子。”中鋁集團標桿班組中州新材料溶出區域脫硅班里，在組長張小平的帶動下，班組成員愛學習、搞鉆研，每個人都有自己的絕活。

　　為了培育企業創新基因，多年來，中州鋁業創建10家創新工作室，建立完善管理制度，采納職工合理化建議1.3萬項，產生以職工個人命名職工先進操作法152項。

　　在選樹“亮點”的同時，積極打通“堵點”。針對創新工作室后勁不足、傳統激勵手段作用有限、創新成果轉化應用渠道單一等“瓶頸”，中州鋁業通過實施創新工作室積分獎勵辦法，積極融入河南勞模和工匠人才創新工作室聯盟；為創新工作室統一配置學習設備，購買技術書籍，多向發力推進創新工作室創建，厚植匠心土壤。

　　“培養高技能人才任重道遠，中州鋁業工會將在提高產業工人隊伍素質的道路上行穩致遠，繼續大力宣傳弘揚勞模精神、勞動精神和工匠精神，當好產業工人隊伍整體素質提升的‘領航員’，打造技能競賽展示風采、建功立業的‘直通車’，奏響工人偉大、勞動光榮的時代主旋律。”中州鋁業副總經理、工會主席牟學民表示。(工人日報 記者 余嘉熙 本報通訊員 戴路)