【同期】臺泥集團董事長　張安平

　　我們(科研)現在其實有兩支窯，一支窯在臺灣，一支窯在大陸，也在做一個全方面的改善。其中一個很清楚，減碳絕對是對的事情，大家說減碳是很好的商機，可能是，但減碳絕對是對的事情。

　　【解說】近日，臺泥集團董事長張安平接受中新社記者專訪時說，快速的碳排放，會對人類社會造成極端的影響?！岸嗯盘继?，企業要負起責任?！?/p>

　　【同期】臺泥集團董事長　張安平

　　我們唯一的方法面對它，然后想辦法解決它。當然我希望我可以做更多，讓這個產品更有效率、更低排放，讓這個文明繼續發展。

　　【解說】臺泥是臺灣第一家股票上市企業，2003年進入大陸，20年來，業務拓展到12個省份，并參與國家重大工程建設。臺泥伴隨大陸經濟高速發展而不斷壯大，目前產能居臺灣第一、大陸第七、全球第十二；在“2022胡潤中國500強”的非國有企業排名中，位列入選水泥企業之首。

　　【解說】伴隨著大陸進入高質量發展階段，生態環保成為經濟發展重要組成部分，張安平對此深表認同。

　　【同期】臺泥集團董事長　張安平

　　我想我們做對的事情，也希望能夠我們同業、整個社會一起努力做對的事情，讓整個全球的社會變得更好。

　　【解說】為響應大陸2060年碳中和目標，臺泥制定減碳路徑，承諾2025年溫室氣體排放強度較2016年減少11%，2030年降低20%，2050年集團混凝土產品達到碳中和。張安平坦言，這相當具有挑戰性。

　　【同期】臺泥集團董事長　張安平

　　我(對臺泥)的基本的要求，是所有地方排放(標準數值)的一半，政府開出來標準的一半。這是一直打分數的，有數據，然后我們所有這些排放的數據是自動的，全部每天都到我手機來，如果哪個超出的話，直接會到我手機上。

　　【解說】張安平說，臺泥的技術研發始終沒有停步，通過與兩岸科研機構合作，有很多途徑可以實現降碳目標。

　　【同期】臺泥集團董事長　張安平

　　最重要一塊東西如何降碳有幾種，一個當然制程降碳，化學作用降碳，還有一個使用時間拉長的降碳。(有的建筑)20年30年就把它拆掉了，這是非常不好的。古老時候的建筑都是想，我要造這個(用)500年、1000年，如果我們還是有這個心態的話，我們碳排放自然下來。

　　【解說】6月中旬，一座名為“公亮大樓”的建筑在杭州封頂，這將成為臺泥集團在大陸的運營總部。張安平說兩岸產業互補性高，可攜手開拓國際市場。

　　【同期】臺泥集團董事長　張安平

　　其實兩岸的互補相當高，臺灣這2000多萬人口其實它的所謂的 經濟大小不夠，它需要市場，但大陸市場當然夠。當然另外一個講法就是我們中國人總是互相了解深一點，所以說比較能夠對中國的市場了解，也很容易進來。

　　【解說】張安平介紹，“公亮大樓”造型以前董事長辜振甫(字公亮)喜愛的京劇戲服水袖為靈感，也恰似一座橋，傳遞對辜老的紀念與理念傳承，希望能夠連接中外、跨越海峽。

　　【同期】臺泥集團董事長　張安平

　　大樓的設計的概念就是“橋”，我想這是古今中外、臺海兩岸的橋，這是“公亮大樓”的主要的設計理念。老先生永遠講人跟人之間的溝通，造成世界的和平，然后這是重要的，他永遠都是朝這個方向走。他曾經講過說，沒有一件事情比十幾億人口的和平更重要。我覺得我們到這一輩，我們也應該承擔一些事情，我現在做的就是做出承擔的事情，也沒有什么，就是跟著我們前輩，跟著辜老先生一路走下來的路子吧。