安裝在武夷山村綜治中心的監(jiān)控大屏。劉賓攝

　　嘩啦一聲，王啟輝俯身在辦公桌上攤開一份“武夷山村產(chǎn)業(yè)布局圖”。上面十多個大小不同、形狀各異的區(qū)域版塊，分別被他用黑色簽字筆做了標注：龍蝦養(yǎng)殖、柑橘種植、低洼田改造、擬建汽貿(mào)市場、擬建農(nóng)民工培訓(xùn)中心、招商中、提質(zhì)建設(shè)中……

　　乍一聽“武夷山村”，很容易讓人聯(lián)想起位于江西與福建兩省交界處的武夷山。其實，它是湖南省汨羅市汨羅鎮(zhèn)下轄的一個村莊，位于汨羅市城鄉(xiāng)結(jié)合部，緊鄰240國道，有50個村民小組、5400多人。

　　武夷山村于2017年由原先的南托、北托、茶木3個村合并而來，王啟輝是村黨總支書記。若從2005年擔(dān)任南托村村主任算起，他已在這里工作了17年。

　　2019年，武夷山村入選“全國鄉(xiāng)村治理示范村名單”；2021年，獲得“湖南省省級鄉(xiāng)村振興示范創(chuàng)建村”稱號，同年，武夷山村黨總支獲評“湖南省先進基層黨組織”。

　　“鄉(xiāng)村振興既要靠產(chǎn)業(yè)支撐，又得抓好基層治理?！蓖鯁⑤x說，堅持黨建引領(lǐng)是做好這些工作的核心與關(guān)鍵。

　　武夷山村村民服務(wù)中心。劉賓攝

　　黨員帶頭當(dāng)先鋒 鄉(xiāng)村建設(shè)展新貌

　　一棟棟“別墅”連排成片，平坦的柏油路兩旁，桂花樹枝繁葉茂，迎風(fēng)搖曳。初夏時節(jié)，緊鄰武夷山村村委會的南托片區(qū)集中建房點——南托新村處處綠樹成蔭，盡展美麗鄉(xiāng)村圖景。

　　“不僅綠化好，還有專門的保潔員，安裝有路燈、24小時監(jiān)控，一點不比城里差！”72歲的村民楊培放笑著說，搬進來6年多，他在這里一直住得很舒心。

　　2014年，在汨羅市推進屈子生態(tài)濕地公園建設(shè)中，武夷山村如今的南托片區(qū)——當(dāng)時的南托村——被納入拆遷范圍。時任南托村黨支部書記的王啟輝和村干部商議后認為，可以利用這一機會進行集中建房。

　　“村民集中居住，有利于實行社區(qū)化管理，改善居住環(huán)境，提高生活品質(zhì)，節(jié)約土地資源，對于本身就地處城郊的武夷山村而言，這是邁向城鎮(zhèn)化的必要一環(huán)。”王啟輝說。

　　盡管集中建房點距離原先的居住區(qū)僅有短短700米左右，但安土重遷的村民一開始并不愿意搬遷。他們的顧慮不難理解：在老地方居住多年，早已習(xí)慣，新的建房點當(dāng)時還是一片荒地，以后建成什么樣，看不見、摸不著，誰會輕易點這個頭？

　　為了贏得群眾支持，王啟輝拿著集中建房片區(qū)規(guī)劃圖、房屋設(shè)計圖，和村委會班子成員一起，挨家挨戶上門解釋政策、征求意見。

　　水泥屋面改成瓦屋面，房屋增加后門，西側(cè)開一扇窗，降低樓梯坡度以方便老年人出行……村民提出的所有要求，他都認真記好，并一一兌現(xiàn)。一番誠心實意的溝通，讓群眾的態(tài)度從拒絕變成了觀望。而要讓大家從“一旁看”變成“跟著干”，還得再使一把勁，靠黨員來帶動。

　　有著30多年黨齡的老黨員楊培放第一個在搬遷協(xié)議書上簽了字。他所在的李家屋九組第一批同意搬遷的4戶村民中，有3戶是黨員。之后，從十幾戶到幾十戶，最終南托片區(qū)260多戶村民都相繼同意拆除舊房子，搬進了新小區(qū)。

　　舊的宅基地退回村集體，武夷山村由此節(jié)約出450多畝土地，均進行了復(fù)綠。南托片區(qū)開了頭，北托、茶木兩個片區(qū)也不甘落后，進行有規(guī)劃的集中建房。如今，全村已有400多戶村民搬進了集中建房點。

　　去年，選址緊鄰武夷山村的汨羅市一中動工開建，計劃將在2022年9月竣工開學(xué)，這一利好消息令許多村民喜笑顏開。45歲的村民姜湘利坐在自家明亮的客廳里笑著說，在集中建房這件事上，她和村里很多人都有一個相同的看法：村干部顧全大局、想得長遠、辦得實在，是在全心全意帶領(lǐng)村民謀福利、謀發(fā)展！

　　武夷山村集中建房點的房屋整齊劃一。劉賓攝

　　黨建引領(lǐng)聚合力 基層治理見成效

　　2017年合村前，南托、北托、茶木三個村的集體經(jīng)濟收入狀況各不相同。南托家底最殷實，此前通過集體土地征收、老企業(yè)征收以及拆遷補償?shù)?，集體經(jīng)濟賬戶上有3000多萬元，北托也有一定積蓄，茶木的家底最薄。

　　這錢怎么用？有人提出，不如各村把各自的錢分掉?！百Y金分下去，是一錘子買賣，能聽見幾個響？” 對此，王啟輝有不同看法：“合了村就是一家人，如果經(jīng)濟基礎(chǔ)薄弱的茶木片區(qū)發(fā)展跟不上，拖累的難道不是全村的形象？”

　　他和班子成員商議后達成共識：散是一盤沙，聚成一團火。武夷山村要發(fā)展，三個片區(qū)就得擰成一股繩！

　　話說得漂亮，能做到嗎？有村民在心里犯嘀咕。

　　過去，北托和茶木兩個片區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施落后，村容村貌是短板。拓寬主干道、安裝路燈、治理黑臭水體……合村后，武夷山村支兩委用了半年多的時間，花大氣力對兩個片區(qū)的居住環(huán)境進行改造。

　　感受到實實在在的變化，村民心底的疑慮逐漸被打消：合村不是做做樣子，三個片區(qū)不分彼此，集體的錢集體花，生活也比過去更有奔頭了！

　　鄉(xiāng)村發(fā)展三分靠建設(shè)，七分靠治理?！班徖锩芏?、管理難度大”是合并村普遍存在的老大難問題。怎么既能讓村民參與到村莊管理中來，又能真正地為他們解難題、辦實事？武夷山村探索出“黨建+社團”這一舉措，進一步完善鄉(xiāng)村自治路徑。

　　外出務(wù)工的村民憂心家中孩子的學(xué)習(xí)，村里便發(fā)動退休教師和熱心黨員群眾成立“助學(xué)社”，由志愿者每周為需要幫助的孩子免費提供作業(yè)輔導(dǎo)；根據(jù)村民不同的興趣愛好，成立腰鼓隊、健身隊、舞蹈班、舞龍會等多個文體小組……武夷山村共有4個黨支部、24個黨小組，黨員200多名，合村后，在村黨總支的引領(lǐng)、組織以及黨員的積極參與、帶動下，村里相繼成立了老年協(xié)會、紅白理事會、矛盾糾紛調(diào)委會等9個協(xié)會社團，目前吸引了3500多名村民參與其中，逐步形成了“人人進社團、事事有人管”的良好局面。

　　無本市及以上上訪、無治安刑事案件、無公共安全事件，群眾滿意度高，近年來，武夷山村基層治理工作交出了一份“三無一高”優(yōu)異成績單，并先后獲得了全國鄉(xiāng)村治理示范村、湖南省平安村(社區(qū))創(chuàng)建示范單位、湖南省民主法治示范村、湖南省文明村(社區(qū))等一系列榮譽稱號。

　　武夷山村一片低洼地經(jīng)改造后，已發(fā)展成果園。劉賓攝

　　布局產(chǎn)業(yè)促發(fā)展 鄉(xiāng)村振興添動力

　　在王啟輝攤開的那張“武夷山村產(chǎn)業(yè)布局圖”上，被標記了“柑橘種植”的區(qū)域，如今已是連片的果園。熊海平3年前種下的100多畝柑橘和臍橙，今年已經(jīng)掛果，進入了收獲期?！邦A(yù)計能有5、6萬斤的收成。”他說。

　　今年53歲的熊海平老家在湖南瀏陽，之前從事園林綠化工作。2017年他轉(zhuǎn)變思路，準備發(fā)展果樹種植業(yè)。為了選一個合適的種植基地，他到多地進行了考察、比較，最終定在了武夷山村高家坪。2019年9月，熊海平和村里簽訂了土地流轉(zhuǎn)協(xié)議。

　　“這里不僅交通方便，而且土地成規(guī)模。村里提前從村民那把地流轉(zhuǎn)了過去，并修好了灌排渠、道路、水電等基礎(chǔ)設(shè)施，我直接和村里簽協(xié)議，省心、方便。”熊海平道出了他的考量。被他相中的這塊地，過去其實屬于低洼田，易內(nèi)澇，常年撂荒。

　　據(jù)了解，為了充分盤活土地資源，近年來，武夷山村以每畝300元的價格，把一些耕種條件差、分布零散的小塊土地統(tǒng)一流轉(zhuǎn)到村集體。之后，通過平田埂、降梯度等手段進行升級改造，使小丘變大田，讓土地實現(xiàn)規(guī)?；?jīng)營。

　　為了保障村民的利益，流轉(zhuǎn)土地時，村里把土地周邊的溝渠壩路等公共面積都算入了流轉(zhuǎn)面積當(dāng)中。“等于多給村民算了錢?！蓖鯁⑤x說，經(jīng)過升級改造，這些土地被分門別類地劃分成不同區(qū)域，該種糧的種糧，該招商的招商。

　　下一步，武夷山村還將把農(nóng)業(yè)基地升級為田園綜合體，增加采摘、研學(xué)、農(nóng)事體驗等文旅項目，帶動鄉(xiāng)村旅游，并在周邊規(guī)劃建設(shè)農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場、汽車修配市場等商業(yè)物流集散中心，通過優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，把武夷山村打造成為“城鄉(xiāng)融合示范點”。

　　“在這兒，還要建一個面向全國的農(nóng)民工培訓(xùn)中心！”站在他辦公室的會議桌前，王啟輝指著眼前的村莊產(chǎn)業(yè)布局圖上一塊被紅線描出的區(qū)域，用頗為期待的語氣說：“以后省內(nèi)外的農(nóng)民朋友來到汨羅，都能在這里進行交流和學(xué)習(xí)?！?/p>

　　村莊被納入城區(qū)發(fā)展規(guī)劃，土地資源今后只會變得愈發(fā)緊俏，為何要特意建這樣一個農(nóng)民工培訓(xùn)中心?扎根基層十多年的王啟輝有自己的思考：要推動鄉(xiāng)村振興，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)民職業(yè)化是大勢所趨，這離不開培訓(xùn)平臺與載體的支撐。作為武夷山村的 “領(lǐng)頭羊”，他說自己有責(zé)任在這方面做出探索和努力。