2021年度省高質量發展綜合考核結果近日出爐，32家省屬企業系首次納入考核體系，其中，7家商業類企業、2家金融類企業、2家文化類企業奪得第一等次。針對國有企業特殊屬性，綜合“考卷”將省屬企業原先相互分離的經營業績考核、黨建考核、領導班子和領導人員考核有機整合，并增加治企興企滿意度評價，以乘數計分法放大黨建引領效應。

　　面對不同規模、不同產業的企業，要確保考得公平、考得服氣。32家省屬企業被分為商業、金融、文化三大類，除共性指標外，個性化指標“一企一策”，確保考準考實、考出效果。

　　高質量發展是綜合考核的總導向。獲評第一等次的11家省屬企業，在高質量發展上都有顯著成效。江蘇交通控股公司全口徑資產總額達7420億元，全口徑凈資產達3113億元，營業收入622億元，利潤總額突破200億元大關，均比上年有較大增幅。江蘇銀行營收、凈利潤增速首次同時領跑上市銀行，創近十年單年不良率最大降幅、撥備覆蓋率最大升幅，在全球1000強銀行排名上升至第70位。鳳凰出版傳媒集團實現營業收入154億元，利潤總額41億元，連續13屆入選全國文化企業30強，位列2021全球出版50強第9位、國內出版企業第1位，綜合實力穩居全國前列。

　　高質量黨建與企業高質量發展同頻共振。“考核讓黨建工作方向目標更明確、執行落地更精準、作用發揮更充分。”江蘇銀行黨委副書記季金松說，長期以來，江蘇銀行積極探索黨建深度融入經營管理全過程、各方面，探索形成了“蘇銀融黨建”工作模式。在高質量發展的考核指揮棒推動下，他們將繼續保持戰略定力，久久為功，構建科學合理的激勵約束體系，讓干部的緊迫感更強、節奏感更快，爭先進位的進取心不斷激發。

　　關鍵指標精準考核為企業提質增效提供新路徑。“考核內容精準到具體數字并強制排序分布，倒逼企業主動追求‘步步高’。”江蘇交通控股有限公司黨委委員、副總經理陳玉明說，近年來，集團堅持黨管人才，通過建設人才平臺、堅定自主培養、深化人才發展體制機制改革、加大職工教育培訓力度、出臺人才新政15條等舉措，推動省屬企業在“爭當表率、爭做示范、走在前列”中展現新作為。“對照干部人才考核指標，我們擬推出‘8595’工程加大對年輕干部培養使用力度，出臺人才強企指導意見，并籌劃成立交控人才集團，進一步提高引進人才、培育人才、造就人才和服務人才水平，讓人才真正成為江蘇交通運輸現代化示范區建設的強大引擎。”

　　考核既是“指揮棒”也是“風向標”。“對企業深化改革、結構調整、布局優化等考核力度的加大，助力企業發展更高質量、更有效率、更可持續。”蘇豪控股集團黨委書記、董事長周勇說，相關任務目標在考核中被逐年分解，在主要經營指標按序時進度完成，保持穩中有進發展態勢的基礎上，集團今年將著力構建高質量發展的“四梁八柱”，以內外貿一體化發展為主攻方向，以跨境電商為突破口，以數字要素賦能核心業務，推動傳統產業的數字化轉型，穩住出口業務，繼續鞏固海外供應鏈，做精進口業務，拓展國內市場，在保供應、穩就業、促提質等方面體現國企擔當。

　　去年，江蘇高投集團將主業進一步融入江蘇現代化建設大局，基金組建和項目投資緊緊圍繞國家戰略和全省高質量發展大局，取得良好成效。全年新組建基金11只，規模72.6億元，形成服務科技創新和產業優化升級的基金體系，累計管理規模達1218億元，聚焦“強鏈補鏈”、“卡脖子”技術攻關、專精特新等方面完成投資金額79.31億元，助推20家企業成功IPO，其中科創板9家，位居行業最前列，項目投資和上市推出數量均創歷史新高。

　　“綜合考核考出了成績也考出了短板，考出了壓力也考出了動力。”金陵飯店集團黨委組織部部長張學義說，通過考核，我們更加清醒認識到工作中存在的不足，將有針對性地改進提高。今年，集團將結合省國資委提出的反饋建議，進一步明方向、定責任，嚴考核、增動力，建立實施重點項目、重點技術“揭榜掛帥”制，倒逼發展目標落細落實。

　　“推動省屬企業高質量發展落實落地，是考核的關鍵。”省國資委相關負責人說，已會同相關責任單位深入分析外部形勢對企業帶來的影響，“點對點”向被考核企業主要負責人反饋并指導企業采取積極有效措施應對，以考核評估為有力抓手和重要牽引，做好日常跟蹤督查，推動省屬企業高質量發展行穩致遠。