工作中，人們?nèi)绻X得一個干部待人隨和，答應(yīng)爽快，讓人感覺很親近親切，往往就會用“好說話”來形容他。那么，干部在工作中停留于“好說話”就夠了嗎？這需要深入思考、仔細辨別。

　　不可否認， “好說話”的干部，往往情商較高，同理心強。很多“好說話”的人也的確與人為善，敬業(yè)奉獻。這些都是好的。然而，光“好說話”還不夠，還得負責(zé)任、有尺度、講原則，如果不分情形、不守底線，一味地“好說話”，就很可能因為講人情顧情面而丟了規(guī)矩，給事業(yè)發(fā)展帶來損害。

　　“好說話”要負責(zé)任。“好說話”更要“干好事”，出真招、見真章、求實效。習(xí)近平同志在福建工作期間一貫強調(diào)深入基層，曾8次陪同他下鄉(xiāng)調(diào)研的時任壽寧縣干部連德仁回憶說：“習(xí)近平同志有一句話讓我印象最深——干部一定要抓‘做’功，而不是‘唱’功。”因此，面對工作任務(wù)，不能“只有表態(tài)沒有表率”，必須在行動上敢于擔(dān)當(dāng)、真抓實干；面對群眾訴求，不能“口惠而實不至”，必須要調(diào)查研究、解決問題。“我們黨最講認真，言必行、行必果，說到做到。”在態(tài)度上“好說話”，在行動上敢擔(dān)當(dāng)，才能把工作干好，讓群眾滿意。

　　“好說話”要有尺度。樂于助人本無可非議，但如果有求必應(yīng)，甚至不管對錯、不分是非而事事都不加拒絕，就過不了人情關(guān)、面子關(guān)。對于他人的請托，需要以制度為準(zhǔn)繩、以規(guī)矩為原則，如果超出職責(zé)范圍甚至越出制度邊界，對這樣的請托“好說話”，那就是對制度規(guī)矩的侵蝕。在實際工作中，往往還有這樣一種情形，一些干部遇到苦事難事就撂挑子、卸擔(dān)子，將自己的分內(nèi)事推給他人，對于這樣的不合理要求，就要亮明看法，要及時扯扯袖子，主動制止“只想當(dāng)官不想干事，只想攬權(quán)不想擔(dān)責(zé)，只想出彩不想出力”的歪風(fēng)邪氣，共同營造擔(dān)當(dāng)盡責(zé)、求真務(wù)實的良好氛圍。

　　“好說話”要講原則，不當(dāng)是非不分的“老好人”。習(xí)近平總書記強調(diào)：“對共產(chǎn)黨人來說，‘好好先生’并不是真正的好人。奉行好人主義的人，沒有公心、只有私心，沒有正氣、只有俗氣，好的是自己，壞的是風(fēng)氣、是事業(yè)。”如果該提醒的不提醒，該批評的不批評，你好我好大家好，對的得不到彰顯，錯誤受不到懲罰，就會影響干部成長，阻礙事業(yè)發(fā)展。在大是大非面前，講原則不講面子、講黨性不徇私情，才是一名共產(chǎn)黨員應(yīng)有的品格。

　　無原則的“好說話”不值得提倡，但無論是干好實際工作，還是走好群眾路線，我們都需要“好好說話”，待人接物態(tài)度端正、釋放善意。在此基礎(chǔ)上，分清是非對錯、堅守制度規(guī)矩、崇尚實干擔(dān)當(dāng)，才能在“好話一句三冬暖”的同時營造風(fēng)清氣正的氛圍、干出實實在在的業(yè)績。

　　《 人民日報 》（ 2022年07月12日 第 05 版）