五臺山風景名勝區在“強基層、強治理、強服務、促轉型、促發展、促穩定”工作中，主抓“全科網格”建設，全面落實“全科網格”標準體系，截至目前，全景區已建設了26個大網格、116個小網格，配備網格長26名、專職網格員26名、兼職網格員116名，從而構建了基層社會治理新格局，有力地促進了全景區基層治理能力和綜合管理水平的提升。

　　去年以來，為完善社會治理體系、推進基層治理現代化進程，該景區遵循先進管理理念，大力推行“全域網格化公共服務”管理模式和共享治理格局，景區黨工委、管委會先后制定出臺了《五臺山風景名勝區“全科網格”網格員管理制度》《五臺山風景名勝區關于進一步深化網格化服務管理的實施意見》《抓黨建促基層治理能力提升專項行動工作方案》等有關文件，并組建了五臺山風景名勝區全域網格化公共服務領導小組，推出了《五臺山全域網格化公共服務考核辦法》及考核細則，對景區網格服務管理工作進行督導檢查考核。去年9月，進駐景區提供公共服務的保利物業服務股份有限公司，根據景區地理環境和服務區域的107個崗位分布，設置了6個大網格、78個小網格，配備了網格長78名、網格員176名，做到了格中有人、責任到人，從而將黨建、社會治安、信訪維穩、矛盾糾紛排查化解、應急管理、宗教、消防、社會保障以及林田路井、礦產資源、河流溝壑等風險隱患點的17項社會治理事項納入了網格管理范圍。

　　一年多來，該景區通過聚焦黨建，引領夯實網格基層基礎，密切黨群干群關系。基層網格黨組織已實現全覆蓋，并通過經常性地走訪聯系群眾、面對面與群眾談心交心，實打實地幫助群眾解決一些生產生活中的難題，拉近了黨群、干群之間的距離。網格員充分發揮“一線哨兵”作用，做到“三必訪”（普通家庭每年必訪，困難群眾、殘疾家庭、暫住人口、失業人員、重點幫扶人員每季度必訪，獨居老人每月必訪）；“四必清”（家庭情況必清，人員類別必清，區域設施必清，隱患矛盾必清）；“五必到”（居民家庭變故必到，居民突發生活困難必到，鄰里糾紛必到，社區突發事件必到，社區治安案件必到），努力將矛盾和問題化解在基層、化解在萌芽狀態之中。今年以來，已化解各類矛盾糾紛260條，解決問題隱患3567件。在疫情防控期間，網格員每天堅持在網格內開展巡查和實地走訪，到轄區內排查外來人員、重點人群，扎牢階段安全籬笆。在景區護林防火期間，全面實行網格化管理，對重點區域、重點人員進行嚴密管控，共巡查584次，收繳火種324個，勸返入山人員2864人次，通過網格微信群和入戶等形式宣傳2648次，推送發放有關護林防火知識2萬多條（份），從而使“全科網格”撐起了景區基層治理的一方新天地。（高峰毅）