三里屯是京城的知名商圈，商場多、樓宇多、白領(lǐng)員工也多。為了優(yōu)化營商環(huán)境，區(qū)域成立三個商圈黨委，一年半時(shí)間里就為企業(yè)解決了上百個難題。

　　走訪千家企業(yè)解難題

　　成立商圈黨委不是新鮮事，但能“實(shí)體化運(yùn)行”不易。三里屯街道工委書記孫曙光介紹，2022年初，長虹、雅秀、工體三大商圈黨委正式成立，三位街道干部、社區(qū)書記經(jīng)選舉成為商圈的專職黨委書記。

　　張改榮在社區(qū)干了20年，忽然要去工體商圈做黨建，她也有點(diǎn)蒙。最終，是街道工委書記一句話打動了她：“居民有困難可以找居委會，可企業(yè)有困難該找誰?。俊睆埜臉s聽罷不再猶豫。

　　三位商圈黨委書記的辦公室不設(shè)在街道辦，而是鑲嵌在寸土寸金的商圈里。街道還成立了商圈治理委員會，下設(shè)產(chǎn)業(yè)促進(jìn)部、環(huán)境提升部、文化發(fā)展部、平安建設(shè)部、公益事業(yè)部，為商圈黨委提供服務(wù)和政策支持。

　　商圈黨建的難度相當(dāng)大，第一關(guān)就是“門難進(jìn)”。三里屯有不少外資企業(yè)，此前連黨支部都沒有，更別提規(guī)范的黨組織建設(shè)了?！拔覀?nèi)プ咴L，常被人婉拒，說公司沒有黨務(wù)負(fù)責(zé)人，接待不了?！遍L虹商圈黨委書記陳德龍說，這樣的閉門羹，數(shù)不清吃了多少次。

　　一次不行就兩次，兩次不行就三五次，書記們用執(zhí)著叩開了不少企業(yè)的大門。不過，光是進(jìn)了門還不夠，幫企業(yè)和員工解決問題才能得到實(shí)打?qū)嵉恼J(rèn)可。

　　陳德龍走訪時(shí)發(fā)現(xiàn)，每到中午，外賣小哥都擠在中宇大廈門口，取餐不便，還影響了周邊交通。陳德龍“吹哨”街道有關(guān)部門，溝通物業(yè)，聯(lián)系外賣企業(yè)，最終安裝了智能外賣柜。

　　像這樣的事還有很多。比如，工體去年緊鑼密鼓施工時(shí)，商圈黨委協(xié)調(diào)三里屯第二社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心把衛(wèi)生室開在工地，工人們不需請假，就能解決小病痛。

　　商圈伙伴互助渡難關(guān)

　　很多企業(yè)在同一棟寫字樓里辦公，卻素不相識。三個商圈黨委按照“同在樓里，就在身邊”的思路，通過黨組織搭建起“朋友圈”，讓資源流動、互通有無。

　　一家計(jì)算機(jī)服務(wù)公司在三里屯經(jīng)營多年，今年初，商圈黨委負(fù)責(zé)人走訪時(shí)了解到公司的困難：近幾年，客戶流失嚴(yán)重，經(jīng)營眼看難以為繼。

　　一場紓困行動立即開啟：大廈物業(yè)在一樓為該公司設(shè)立展臺，幫助宣傳其業(yè)務(wù)內(nèi)容；商圈黨委幫忙聯(lián)絡(luò)上下游企業(yè)，為該公司搭建客戶對接平臺；三里屯街道工會的微信號也同步發(fā)布了該公司的聯(lián)絡(luò)方式……很快，公司就接到了不少訂單，度過了最艱難的日子。

　　在三里屯街道三個商圈黨委分別牽線搭橋下，中赫國安落戶海隆石油大廈，減少了時(shí)間、經(jīng)濟(jì)等成本；太古里商場車位不足，首開鉑郡拿出寶貴的車位來做錯時(shí)停車……“我們費(fèi)勁找來的資源，還不如家門口的好使。”很多企業(yè)贊不絕口。

　　構(gòu)建商圈治理共同體

　　今年，部分寫字樓出現(xiàn)空置，有出租需求。商圈黨委了解情況后，立即請產(chǎn)業(yè)促進(jìn)部“吹哨”，請來投促中心、發(fā)改委、商務(wù)局、國資委、CBD管委會、中關(guān)村朝陽園管委會等多家區(qū)屬單位，多方共同出招想對策。

　　短短十幾天后，三里屯招商大會成功舉辦，16家樓宇、100余家企業(yè)共商地區(qū)發(fā)展。這場招商大會為20家意向企業(yè)提供了商洽平臺，3家企業(yè)當(dāng)場落地。

　　三里屯人多車多，環(huán)境秩序維護(hù)難?！拔覀兊闹卫砹α坎簧?，但長期以來各自為戰(zhàn)?！比锿徒值拦の?fù)責(zé)人介紹，如今，商圈黨委整合基礎(chǔ)環(huán)衛(wèi)、單車秩序隊(duì)、街巷長、樓宇物業(yè)、志愿者等力量，希望共筑治理共同體。“不久之后，我們就會啟動時(shí)空無縫隙、力量互補(bǔ)充的環(huán)境提升新模式?！?/p>

　　自三大商圈黨委成立以來，共組織職工沙龍、午間時(shí)刻等黨建品牌活動40余次，累計(jì)超8000人次參與。轄區(qū)新遞交入黨申請書的企業(yè)職工達(dá)170余名，培養(yǎng)考察對象接近翻番；走訪約2000家企業(yè)，占轄區(qū)企業(yè)總數(shù)的2/3，并為企業(yè)解決了上百個難題。