近年來，淮安市洪澤區(qū)堅(jiān)持把公務(wù)員考核作為加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)的重要內(nèi)容，不斷細(xì)化考核指標(biāo)、優(yōu)化考核程序、強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用，以制度推動(dòng)考核，以考核促進(jìn)提升，持續(xù)推動(dòng)公務(wù)員考核工作提質(zhì)增效，不斷激勵(lì)廣大公務(wù)員擔(dān)當(dāng)作為、干事創(chuàng)業(yè)。

　　聚焦指標(biāo)設(shè)置，確保“精準(zhǔn)畫像”。服務(wù)中心大局，科學(xué)構(gòu)建考核體系，制定印發(fā)《關(guān)于做好全區(qū)公務(wù)員平時(shí)考核及報(bào)送備案工作的通知》，采取“周紀(jì)實(shí)、月評(píng)鑒、季考核”方式，在“德、能、勤、績(jī)、廉”五個(gè)共性指標(biāo)基礎(chǔ)上，結(jié)合部門性質(zhì)和崗位差異設(shè)置個(gè)性指標(biāo)。圍繞表彰獎(jiǎng)勵(lì)、工作創(chuàng)新和一票否決等情況設(shè)置加減分，根據(jù)重點(diǎn)工作變化情況及時(shí)調(diào)整指標(biāo)項(xiàng)目。同時(shí)，采取面上了解、重點(diǎn)抽查等方式，督促各單位順利完成平時(shí)考核工作，確保公務(wù)員平時(shí)考核考真、考實(shí)。

　　“我們街道黨工委高度重視公務(wù)員平時(shí)考核工作，精心制定實(shí)施細(xì)則，增設(shè)招商引資、項(xiàng)目幫辦等加分項(xiàng)指標(biāo)，逐步形成適合朱壩街道工作實(shí)際、科學(xué)規(guī)范、行之有效的考核機(jī)制。”洪澤區(qū)朱壩街道黨工委書記卜正賢介紹。

　　聚焦分類考評(píng)，確保“因崗制宜”。圍繞鎮(zhèn)街發(fā)展定位和部門工作職能差異，將全區(qū)69個(gè)考核對(duì)象劃分為4個(gè)序列，根據(jù)工作性質(zhì)、崗位類別、實(shí)績(jī)表現(xiàn)等內(nèi)容評(píng)定優(yōu)秀名額，并將優(yōu)秀比例嚴(yán)格控制在35%以下。特別是突出“一把手”考核評(píng)價(jià)，制定《洪澤區(qū)納入全區(qū)高質(zhì)量跨越發(fā)展考核單位主要負(fù)責(zé)人年度考核評(píng)優(yōu)方案》，全方位、多角度、立體化考核干部，將全區(qū)高質(zhì)量跨越發(fā)展考核成績(jī)、干部年度述職測(cè)評(píng)、多元評(píng)價(jià)等情況百分制量化評(píng)比，讓干部考核“有跡可循”“有據(jù)可查”。

　　“探索實(shí)施不同類型、不同層次公務(wù)員分類考核，不僅能提高年度考核的科學(xué)性、針對(duì)性和精準(zhǔn)性，更有利于發(fā)揮考核指揮棒作用。”洪澤區(qū)委組織部副部長(zhǎng)謝國光表示。

　　聚焦結(jié)果運(yùn)用，確保“考用結(jié)合”。積極選派具有發(fā)展?jié)摿Α⒖己顺煽?jī)突出的公務(wù)員參加上級(jí)機(jī)關(guān)組織的專項(xiàng)培訓(xùn)、跟班學(xué)習(xí)、掛職鍛煉等活動(dòng)，對(duì)表現(xiàn)欠佳的開展待崗輪訓(xùn)；常態(tài)化開展對(duì)年度考核優(yōu)秀公務(wù)員記三等功及嘉獎(jiǎng)工作，及時(shí)下發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)決定并頒發(fā)證書、獎(jiǎng)?wù)隆?jiān)持優(yōu)秀者優(yōu)先導(dǎo)向，同等條件下，將公務(wù)員考核結(jié)果作為晉升職務(wù)職級(jí)的重要參考，對(duì)工作不在狀態(tài)、不想干事的，給予談話提醒、誡勉。去年以來，已有32名公務(wù)員被提拔重用，96人晉升職級(jí)，20余名干部因工作質(zhì)效不高被約談提醒。

　　“下一步，我們將緊扣區(qū)委決策部署，堅(jiān)持把公務(wù)員考核與干部隊(duì)伍建設(shè)緊密結(jié)合，不斷完善公務(wù)員考核新路徑新方法，以科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目己瞬粩嗉ぐl(fā)干部隊(duì)伍活力。”洪澤區(qū)委常委、組織部部長(zhǎng)王加祥說。（唐海洋 唐嘉健 李麗）