近日，豐臺(tái)區(qū)馬家堡路68號(hào)院2號(hào)樓啟動(dòng)“老樓拆除重建”工作。作為豐臺(tái)區(qū)首個(gè)老樓拆除重建的試點(diǎn)項(xiàng)目，這座已有46“樓齡”的老樓采取原拆原建方式進(jìn)行，同時(shí)實(shí)施過程也由政府全盤操辦改變?yōu)檎鲗?dǎo)、居民共同決策。該項(xiàng)目居民征詢率、參與率、簽約率均達(dá)到100%，目前已正式進(jìn)入實(shí)施階段，90戶居民即將迎來期盼已久的住房改造更新。

　　在老樓新生的背后，是一條可復(fù)制可推廣的“更新路徑”，為豐臺(tái)的城市更新提供了成功案例借鑒。　　

　　馬家堡路68號(hào)院2號(hào)樓的“前世”是1977年建設(shè)的一棟4層框架輕板簡(jiǎn)易樓，建筑面積1921平方米，居住著90戶居民。非成套住宅的結(jié)構(gòu)讓屋里冬冷夏熱，樓本體也在近五十年的風(fēng)雨中“老態(tài)龍鐘”。三層的李大爺是這棟樓的第一批住戶，眼看著它從當(dāng)年的引領(lǐng)風(fēng)尚到如今成了危樓：“樓里都是共用衛(wèi)生間和水房,好多住戶在樓道內(nèi)使用液化石油氣罐做飯,實(shí)在太不方便了。”　　

　　為保障改建工作順利進(jìn)行，豐臺(tái)城市更新集團(tuán)與西羅園街道充分發(fā)揮黨組織作用，成立了改建工作專班，科學(xué)組織工作開展，形成了標(biāo)準(zhǔn)化解疑釋惑、模擬化講解各類方案、數(shù)字化計(jì)算出資構(gòu)成的新模式。從項(xiàng)目改建意向征詢到實(shí)施方案公示，各階段居民均有參與，實(shí)施主體充分聽取居民意見，完善設(shè)計(jì)方案，切實(shí)考慮居民需求，從根本上滿足居民對(duì)生活品質(zhì)的追求。　　

　　豐臺(tái)城市更新集團(tuán)有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，這是他從業(yè)以來接手的最復(fù)雜的項(xiàng)目，“幾乎天天都要改。”方案磨了一遍又一遍，2023年9月4日，歷時(shí)50天，樓內(nèi)90戶居民全部完成簽約，項(xiàng)目正式立項(xiàng)。“我提了好幾條意見，工作人員是真的拿我們的事兒當(dāng)他們自家的事兒來辦，就盼著能早日搬進(jìn)自己的新家了”。居民李大爺說道。

　　根據(jù)居民意見,此次改造采取“原拆原建”方式，原拆原建是指把老舊樓房進(jìn)行大規(guī)模拆除，在原址再建新樓的模式，是一場(chǎng)老舊居民樓城市更新的嘗試。

　　本次改造將該樓從原有的4層擴(kuò)建至地上六層，充分利用可用空間，整體統(tǒng)籌設(shè)計(jì)，增加電梯、無障礙通道等，適當(dāng)增加室內(nèi)使用面積，室內(nèi)布置廚房、衛(wèi)生間，改善居民居住條件；同時(shí)擴(kuò)建地下空間，地下一層將增加商服空間，滿足居民日常購(gòu)物需求，切實(shí)改善居民居住條件，解決老樓安全隱患問題。

　　豐臺(tái)城市更新集團(tuán)有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹道：“通過馬家堡路68號(hào)院2號(hào)樓改造，實(shí)現(xiàn)了與居民在城市更新中的雙向溝通，達(dá)到了最初制定的三個(gè)100%目標(biāo)：一是向居民意向征詢達(dá)到100%。二是居民對(duì)設(shè)計(jì)方案同意率達(dá)到100%。三是改建協(xié)議簽約率達(dá)到100%。總之，我們通過總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，今后對(duì)待工作我們將繼續(xù)要有真心、耐心、熱心、決心的精神，多點(diǎn)探索美好社區(qū)建設(shè)，改善居民居住環(huán)境，推動(dòng)城市有機(jī)更新”。（朱大旭 周舟）