作者：朱克力（中國信息協(xié)會常務理事、新經(jīng)濟研究院院長）

　　日前，國資委召開對標世界一流采購交易管理體系推進會，對建立完善企業(yè)采購交易管理體系、全面提升供應鏈管理水平進行再部署、再推進。此前出臺的《中共中央國務院關于加強建設全國統(tǒng)一大市場的意見》也提出，要“培育一批有全球影響力的數(shù)字化平臺企業(yè)和供應鏈企業(yè)”。這表明，要加快培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè)，高質(zhì)量提升供應鏈現(xiàn)代化水平是必不可少的一個環(huán)節(jié)。

　　當前，新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革突飛猛進，新技術不斷涌現(xiàn)，我國企業(yè)在供應鏈安全、敏捷柔性、價值創(chuàng)造、生態(tài)協(xié)同等方面多維推進，有力促進降本增效和轉(zhuǎn)型發(fā)展，系統(tǒng)帶動產(chǎn)業(yè)鏈上下游自主創(chuàng)新，不斷提升供應鏈穩(wěn)定性和競爭力。強大、可控、有韌性的供應鏈體系初步成型，并與產(chǎn)業(yè)鏈深度融合，有利于促進我國企業(yè)增強綜合國際競爭力，推動相關產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，進一步實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展的質(zhì)量變革、效率變革、動力變革。

　　不過，在肯定成績的同時，也要清醒看到，作為企業(yè)全流程全鏈條的關鍵性因素，當前我國企業(yè)的供應鏈管理仍然存在一些短板弱項。長期以來，信息技術應用不足使企業(yè)間難以有效連接與協(xié)同，產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)未能形成靈活高效的集聚互動格局。以采購環(huán)節(jié)為例，為找到性價比合理的原材料，采購部門要逐家比較，效率不高且存在信用風險。一些企業(yè)尋源信息不全面、了解市場價格不充分，致使采購價格長期居高不下。因此，對標世界一流采購交易管理體系、高質(zhì)量提升供應鏈現(xiàn)代化水平勢在必行。

　　進一步而言，提升企業(yè)供應鏈現(xiàn)代化水平，不僅是建設世界一流企業(yè)的必然要求，也與加快數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展息息相關。隨著大數(shù)據(jù)、人工智能、區(qū)塊鏈、5G等數(shù)字技術與供應鏈各環(huán)節(jié)融合創(chuàng)新，數(shù)字化智能化已成為發(fā)展供應鏈的基本方向，正在多維場景中不斷創(chuàng)造新的價值增長點。一些整合協(xié)同度高的供應鏈平臺、行業(yè)帶動力強的供應鏈領先企業(yè)，積極融入數(shù)字化發(fā)展，面對政策、市場需求以及風險挑戰(zhàn)，都可以穩(wěn)妥有效應對，正成為提升供應鏈現(xiàn)代化水平的主力軍。

　　具體而言，在參與提升供應鏈現(xiàn)代化水平與競爭力的過程中，要聚焦問題導向、目標導向，穩(wěn)步積極推動供應鏈管理轉(zhuǎn)型升級。

　　一方面，要發(fā)揮相關企業(yè)的數(shù)字賦能作用。加速數(shù)據(jù)和信息在供應鏈體系流轉(zhuǎn)，持續(xù)維護供應鏈安全穩(wěn)定。面對復雜嚴峻的形勢，應加快打造多中心、多節(jié)點并聯(lián)供應網(wǎng)絡，開辟多元化產(chǎn)品進口和供應渠道，加強戰(zhàn)略核心物資儲備，有力維護供應鏈安全穩(wěn)定。同時，要切實發(fā)揮“穩(wěn)定器”“壓艙石”作用，開展極端情況下的供應鏈壓力測試并形成“保供”預案，防范風險，未雨綢繆。

　　在采購交易管理環(huán)節(jié)，應完善基于數(shù)字化智能化的采購交易管控體系，建立健全面向更大范圍的尋源詢價機制。做好供應商管理信用體系建設，充分運用采購交易形成的輻射網(wǎng)絡，探索發(fā)展供應鏈金融等新業(yè)態(tài)，切實紓解中小企業(yè)融資難、融資貴等問題。

　　另一方面，構筑相關企業(yè)的共享創(chuàng)新生態(tài)。應促進產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，發(fā)揮一些企業(yè)投資規(guī)模大、輻射領域廣、引領帶動強等優(yōu)勢，增加供應鏈的“鏈長”，推動供應鏈上下游、產(chǎn)供銷有效銜接協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)，為暢通國民經(jīng)濟循環(huán)、構建新發(fā)展格局提供有力支撐，從而加快建設一批產(chǎn)品卓越、品牌卓著、創(chuàng)新領先、治理現(xiàn)代的世界一流企業(yè)。