四川新聞網(wǎng)成都11月25日訊（記者 李丹）以家為圓心，15分鐘腳程為半徑畫個圈。在這個圈子里，老人步行幾分鐘便能到達菜市場，孩子上學(xué)不用多穿過幾條馬路，市民下班后在樓下就可以組一局足球……這就是15分鐘公共服務(wù)圈，也是市民的美好生活圈、幸福圈。

　　其實所謂15分鐘公共服務(wù)圈，簡單來說，就是在十五分鐘步行距離（不超過1000米）范圍內(nèi)，配置滿足居民日常生活所需的各類公共服務(wù)設(shè)施，生活在城市中，人們最直觀的幸福感，往往源于生活中享受的配套與服務(wù)。希望就近就有學(xué)校和醫(yī)院，希望衣食住行都方便不操心。

　　也正是基于此，成都從2017年開始啟動中心城區(qū)基本公共服務(wù)設(shè)施“三年攻堅”行動，提出成都中心城區(qū)將在三年內(nèi)新建8大類、18項，共計2557項公共服務(wù)設(shè)施，希望市民真正享受到15分鐘搞定生活所需的便利。

　　今年是成都“三年”攻堅行動的收官之年。近三年里，一大批公共服務(wù)設(shè)施項目啟動建設(shè)。記者了解到，截至目前，建成區(qū)開工公服設(shè)施項目2800個，其中建成1743個，規(guī)劃實施率自58%提升至93.7%，公服設(shè)施質(zhì)量不斷提升……而預(yù)計到收官之時，成都將共計新建教育、醫(yī)療衛(wèi)生、文化、體育、市政等8大類18項公共服務(wù)設(shè)施2818處。

　　今年 新增公辦幼兒園學(xué)位8萬個

　　隨著“三年攻堅”不斷推進，越來越多的公共服務(wù)資源正在集聚起來，入托上學(xué)、社區(qū)養(yǎng)老、文化設(shè)施、體育鍛煉、社保服務(wù)……步行15分鐘內(nèi)，教育、醫(yī)療、救助、購物、餐飲等一系列市民日常生活所需服務(wù)都能找到，這樣便利的生活正在成都更大范圍實現(xiàn)。

　　“保障和改善民生是一項長期工作，沒有終點，只有連續(xù)不斷的新起點”，成都市住建局公建處相關(guān)負責(zé)人表示。“三年攻堅”行動實施以來，一方面建成區(qū)規(guī)劃實施率達到了92.4%，大大滿足了基本公共服務(wù)設(shè)施的需求。例如市民們最關(guān)心的教育配套，新增公辦幼兒園學(xué)位專項攻堅由成都市住建局和教育局聯(lián)合牽頭推進，僅今年一年就計劃通過新建、改(擴)建、改建附屬辦園點、回收回購等四種方式，新增公辦幼兒園學(xué)位8萬個，以滿足市民需求。

　　另一方面，“三年攻堅”讓一批亟需建設(shè)和歷史久拖未建的教育、養(yǎng)老等短板公共服務(wù)設(shè)施建成投用，很大程度上解決了供需矛盾。此外，三年公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)的投入達到800多億元，“這也有效帶動了建筑行業(yè)經(jīng)濟發(fā)展”。

　　各類重要民生板塊開工建設(shè)情況如何了？記者了解到，社區(qū)綜合體已開工246個，其中建成112個；在教育類，中小學(xué)、幼兒園開工476個，其中建成312個；商業(yè)服務(wù)類方面。農(nóng)貿(mào)市場開工243個，其中建成122個；社區(qū)服務(wù)中心、社區(qū)用房、養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施開工689個，其中建成411個；體育類方面，綜合健身館、綜合運動場開工201個，其中建成105個；醫(yī)療類方面，衛(wèi)生服務(wù)中心、衛(wèi)生服務(wù)站已開工240個，其中建成138個；文化類方面，文化活動中心（站）已開工239個，其中建成149個。市政類，再生資源回收站、垃圾處理站、公廁已開工660個，其中建成478個；社區(qū)管理類，已開工52個，建成28個。

　　“已基本解決基本公服設(shè)施供給不足問題”

　　如何做到的？

　　據(jù)成都市住建局該負責(zé)人表示，目前，隨著“三年攻堅”行動的不斷推進，中心城區(qū)已基本解決基本公服設(shè)施供給不足問題實現(xiàn)供需平衡。公服設(shè)施質(zhì)量不斷提升。

　　“攻堅”背后，這樣效果的呈現(xiàn)其實并不容易。

　　比如說，一系列的民生項目并不僅僅是從無到有，還要高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、高品質(zhì)。據(jù)該負責(zé)人解釋，成都對標(biāo)上海等國內(nèi)先進城市，結(jié)合全市公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)實際，制定出臺了教育、體育、社區(qū)綜合體等全市統(tǒng)一的公服設(shè)施建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，推動公服設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。期間，印發(fā)了《成都市普通中小學(xué)建設(shè)技術(shù)導(dǎo)則》、《成都市幼兒園建設(shè)技術(shù)導(dǎo)則》，《成都社區(qū)綜合體建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》、《成都綜合運動場、綜合健身館建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》等8個標(biāo)準(zhǔn)。

　　“新建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的實施將進一步提升公服設(shè)施品質(zhì)”，該負責(zé)人表示，讓項目高質(zhì)量呈現(xiàn)，才能讓市民有更好的體驗，才能提高老百姓滿意度幸福感。

　　過程中的創(chuàng)新還不止這些。記者了解到，實施“三年攻堅”期間，成都市還不斷優(yōu)化審批流程以提高工作效率。比如，為了將需求迫切的教育類項目納入告知承諾制，審批流程被大大簡化，加快項目開工建設(shè)。

　　與此同時，為了對項目進度、質(zhì)量進行嚴(yán)格把控，成都還運用科技創(chuàng)新管理。按照智慧工地系統(tǒng)管理的要求，分批次將項目納入智慧工地監(jiān)管，實現(xiàn)對項目進度的實施監(jiān)控，目前仍有社區(qū)綜合體、教育類等162個在建項目再智慧工地監(jiān)管范圍內(nèi)。

　　可喜的是，“三年攻堅”收官戰(zhàn)勝利在即，公服設(shè)施補短板成果顯著。公服設(shè)施供給不斷增加，這已成為市民實打?qū)嵞芟硎艿膶嵒菖c便利。