海西蒙古族藏族自治州大柴旦行委全面深入貫徹新時代人才工作新理念新戰(zhàn)略新舉措，堅持黨管人才原則，制定《大柴旦實用人才培養(yǎng)引進實施方案》，完善“育才—引才—用才”長效機制，構(gòu)筑人才“蓄水池”，為大柴旦高質(zhì)量發(fā)展提供原動力。

　　明確責任分工，夯實人才隊伍。根據(jù)工委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員職責分工，形成各司其職、齊抓共管、通力合作的工作局面。注重人才隊伍政治立場、品德教育、工作經(jīng)驗等全面發(fā)展。圍繞重大工程、重點項目和鄉(xiāng)村振興發(fā)展實際，分類、分層次、分系統(tǒng)建立人才隊伍儲備庫，提升隊伍結(jié)構(gòu)整體能效。

　　健全隊伍檔案，摸清人才基數(shù)。將全區(qū)各類人才全面摸底。完善人才資源信息，健全人才信息庫，將人才分類納入“柴旦先鋒”人才庫，做到人才資源的動態(tài)管理，信息完整。按照特長、技能等進行分類，建立六類人才檔案庫，為人才的培養(yǎng)、選拔、管理等打下堅實基礎(chǔ)。

　　完善發(fā)展機制，強化人才培養(yǎng)。堅持優(yōu)化人才發(fā)展體制機制改革。完善人才管理制度，優(yōu)化整合人才計劃。研究制發(fā)《大柴旦實用人才培養(yǎng)引進實施方案》（試行），健全人才“引、育、留”長效機制，真正把人才“蓄水池”中的活水利用好、發(fā)展好。