開展干部駐村工作，既是一項政治任務，更是一項民心工程，是強化基層工作力量的現實需要，是培養鍛煉干部的有效途徑。在實施精準扶貧中，駐村幫扶是不可或缺的。

　　駐村工作隊面對著農牧區新的發展格局，承擔著與以往工作隊不同的任務，扶貧與發展的任務要求工作隊能夠更好地融入當地社會。要使駐村幫扶更好地融入鄉村牧區，發揮扶貧作用，鞏固好脫貧成果，提高工作隊的能力是首要任務。每一個貧困村莊和貧困戶的狀況都不同，需要駐村工作隊創造性地開展工作，因此工作隊隊員既要有責任心，又要有幫扶能力。

　　西藏自2011年開展駐村工作以來，已經形成了很多駐村幫扶的經驗，需要進行認真總結和推廣，從而為其他地區的駐村幫扶工作提供可借鑒的工作方法。因此，經驗總結要有問題意識，要能從經驗總結中回答駐村幫扶所提出的問題，而不是簡單地對典型事件和典型人物進行贊揚。可以針對不同工作隊目前存在的問題，總結相關經驗，在此基礎上形成駐村幫扶的工作指南。

　　監督和評估是對駐村幫扶效果的評價，需要更多地關注扶貧的效果，從過程的監督逐漸轉到效果評價。檢測評估不僅能提高駐村工作隊的工作積極性，而且能提高幫扶單位特別是幫扶單位主要領導的積極性。通過檢測評估，將不適合從事農牧區扶貧工作的工作隊員淘汰出去，使有能力且有積極性的駐村工作隊能夠更好地和持續性地在精準扶貧中發揮作用。要建立必要的晉升機制，對于那些能夠較長期在農牧區從事駐村幫扶工作且取得成績的干部，要給予必要的鼓勵。

　　精準扶貧要在規定的時間內完成規定任務，同時又不能走過場、搞運動，其任務是很艱巨的。有許多駐村工作隊隊員缺少扶貧的理論和實踐，僅憑經驗和熱情，并不足以完成精準扶貧的任務，因此需要加強培訓。在目前的制度安排下，對于一年期的駐村工作隊隊員需要提前選拔，并提前進行系統培訓；對于希望較長時間駐村幫扶的干部，要提供系統和周期性的培訓，借鑒農村社區發展經驗，形成有針對性的培訓方案。