【強國中堅 高質量發展看國企】壯士斷腕 破釜沉舟——國企蝶變的“一重故事”

　　中國西藏網訊 中國一重集團有限公司，始建于1954年，是毛主席提議建設、周總理譽為“國寶”的156項國家重點工程項目之一。上世紀五六十年代，為了建一重，國家在資金極其緊張的情況下拿出4億多元，相當于當年人均1元錢，是名副其實的“國寶”。然而近年來，受國際金融危機、行業發展周期等多重因素影響，中國一重曾經連續3年陷入虧損、上市公司全資子公司中國第一重型機械股份公司面臨退市危險。一重公司的改革之路勢在必行。

圖為一重展覽館里懸掛的“制造工廠的工廠”標語

　　“共和國長子”：制造工廠的工廠

　　1950年2月19日，毛澤東與斯大林會面結束后，在回國途中，毛澤東和周恩來專程來到了烏拉爾重機廠參觀。看了這里的大型設備后，毛澤東對周恩來說：“有朝一日，我們也要建立自己的‘烏拉爾重型機械廠’。”

　　1954年，在蘇聯專家的指導下，歷時4年的時間，中國富拉爾基重型機器廠建成投產。這是新中國的第一家重型機械廠，也就是今天的“中國一重”。

　　習近平總書記稱一重為“中國制造業的第一重地”。中國一重從誕生的第一天起，就肩負起了振興我國重型裝備制造業的歷史使命。

　　在當時，中國一重被稱為“國寶”。

 
圖為一重車間內的整鍛低壓轉子

　　連年虧損 國企轉型前路迷茫

　　隨著改革開放的深入，國有企業粗獷的“老大哥式”經營，遇到了新挑戰。訂貨不足、技術落后，甚至職工工資不能足額發放，是這個時期重型工業企業面臨的普遍陣痛。

　　2014年到2016年，中國一重連續三年虧損運行，2016年虧損高達57億元，是當年虧損額度最大、困難程度最高的央企之一。公司首席技能大師劉伯鳴向記者坦言：“企業經歷了一段非常艱難的時期。那個時候，做大型鍛件，需要晝夜工作，工人能拿到的夜班補助不夠買一包方便面的。”

　　在普通工人只有3000元/月的收入時，很多外企和民營企業來到中國一重挖人。開出的價碼往往過萬，科技人才大量流失。

　　以劉伯鳴為首的諸多一重高級技術人才，拿著微薄的工資，不知道歷史包袱沉重的中國一重，前路究竟在何方？

圖為中國一重有限公司董事長劉明忠介紹情況

　　壯士斷腕 一重開始大刀闊斧改革創新

　　黨的十九大報告提出，要完善各類國有資產管理體制，改革國有資本授權經營體制，加快國有經濟布局優化、結構調整、戰略性重組，促進國有資產保值增值，推動國有資本做強做優做大，有效防止國有資產流失。深化國有企業改革，發展混合所有制經濟，培育具有全球競爭力的世界一流企業。

　　2016年，曾經帶領一家面臨破產的企業——新興際華，破浪疾行進入到世界500強的劉明忠，被國資委任命為中國一重董事長、黨委書記。每個一重人都似乎看到了一線希望。

　　“一重就是‘重’，誰也‘拱’不動”。改革前，中國一重機構臃腫，職工一萬一千多人，管理人員占三分之一，輔助生產人員占三分之一，一線人員不足三分之一。此外，還有一萬兩千多名大集體職工。劉明忠所組建的新黨委班子做的第一件事就是“解放思想、轉變觀念、改變作風”。

　　壓縮定員編制2355個，中層管理干部減少40%，撤銷管理機構187個，總部機關精簡至87人，打破了“鐵飯碗”，取消了“大鍋飯”……

　　系統解決好歷史遺留問題，12408名集體職工完成安置，9654名退休人員實現社會化移交，100萬平方米物業順利改造……

圖為剛剛出加熱爐待鍛造的鍛件（企業供圖）

　　制定《中國一重大國工匠、首席技能大師評聘管理暫行辦法》，“大國工匠”每月享受5000元津貼，“首席技能大師”每月享受3500元津貼，差旅費管理分別按照直屬單位正、副職標準執行……

　　調整領導干部14人，其中產品質量持久不改善、經營管理不善虧損的兩個部門領導班子被解散，8名班子成員僅有2人重新競聘后上崗，以勞動合同解決身份、以崗位合同解決進出，打破了“干部不犯錯誤就很難下得來”的陳規……

　　柳暗花明 新一重走上重生蝶變之路

　　在劉明忠的帶領下，中國一重打了一場漂亮的扭虧為盈的攻堅戰。2016年大幅減虧，2017年結束了長達24個月的連續虧損，年均增長127.75%，老國企煥發了新生機，實現了一年扭虧、兩年翻番、三年跨越的歷史性目標。

　　一重的改革不僅實現了經濟創收，更是在自力更生、自主創新上實現了巨大突破。以劉伯鳴為例，他從普通的一線班長成長為首席技能大師，并先后獲得全國技術能手、黑龍江省勞動模范、中國一重首席技能大師等榮譽稱號，享受國務院特殊津貼。他的創新團隊將自身經驗與創新創效深度融合，著力破解“卡脖子”問題。通過對一個百萬千瓦整鍛低壓轉子純凈性、均勻性、致密性等難題的成功研制，填補了我國精加工技術空白，進口價格從8000多萬元/支降至2000多萬元/支。

圖為一線職工澆注現場（企業供圖）

圖為一線職工正在清理毛坯表面（企業供圖）

　　從跟跑到并跑再到領跑，中國一重先后開發研制新產品421項，填補國內工業產品技術空白475項，提供了500多萬噸重大裝備，結束了我國不能生產重型裝備、不能生產成套機器產品、不能生產核電設備的歷史，打破了關鍵核心技術“要不來、買不來、討不來”的困境。

　　截至目前，中國一重核電裝備、冶金裝備技術水平居于國際先進地位，石化裝備技術水平居于國際領導者地位。近年來，先后榮獲省部級以上科技進步獎23項，其中國家級特等獎1項、一等獎1項、二等獎2項，申報專利337項。

　　2018年9月，習近平總書記在中國一重集團考察時，勉勵全體一重職工，要肩負起歷史重任，制訂好發展路線圖，加強黨的領導、班子建設，提高管理水平，調動各類人才創新創業積極性，把我們的事業越辦越好。劉明忠說，中國一重將以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，立足新發展階段、貫徹新發展理念、融入新發展格局，把中國一重建設成為產業結構合理、質量效益領先、創新動能強勁、安全保障有力、高端裝備制造核心突出、軍民深度融合、地企協同發展、具有全球競爭力的世界一流產業集團。中國一重的嶄新藍圖，正在徐徐展開。（中國西藏網 記者/楊眉笑）