近年來，墨竹工卡縣工卡鎮(zhèn)塔巴村緊密圍繞“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕”的總體要求，充分挖掘自身資源優(yōu)勢與地域特色，大膽探索、勇于實踐，成功開辟出一條獨具特色的“美麗鄉(xiāng)村建設(shè)”發(fā)展之路，并收獲了諸多榮譽，如墨竹工卡縣“文明村鎮(zhèn)”、第五屆拉薩市“文明村鎮(zhèn)”等，還入選了2021年中國美麗休閑鄉(xiāng)村名單以及拉薩市鄉(xiāng)村旅游示范村，成為鄉(xiāng)村振興的典范。

　　產(chǎn)業(yè)興旺為基，筑牢經(jīng)濟根基

　　塔巴村以區(qū)位優(yōu)勢為著力點，聚焦增產(chǎn)、增效、增收、增質(zhì)，不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加快產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)，促進群眾增收致富流轉(zhuǎn)土地750余畝發(fā)展蔬菜、瓜果、苗木經(jīng)濟，2024年流轉(zhuǎn)土地資金收入90余萬元，苗木經(jīng)濟分紅96萬元；出租溫室大棚20棟，實現(xiàn)收入28萬元；實施墨竹工卡縣鄉(xiāng)村振興示范村建設(shè)項目，新建塔巴4組溫室大棚20棟，實現(xiàn)年收益10萬元；實施墨竹工卡鎮(zhèn)塔巴村強沖組機械租賃項目，預(yù)計實現(xiàn)年收益 20萬元。

　　在塔巴村西藏彌盛塔巴陶瓷有限公司，34歲的尼瑪次仁正聚精會神地用雙手精心塑造著陶土，一件傳統(tǒng)藏式青稞酒壇逐漸在他的手中成型。

　　尼瑪次仁自16歲起便跟隨父親學(xué)習(xí)制陶技藝，他感慨道：“過去前往拉薩售賣自家土陶，不僅是零售模式，運輸過程也極為不便，往返耗時數(shù)日，既耽誤制陶時間，又要擔(dān)憂銷路問題。如今在家門口就能工作，每月按時領(lǐng)取工資，產(chǎn)量提升后收入也更加可觀，我只需專注于制陶技藝的提升。”

　　塔巴陶瓷這門傳統(tǒng)手工藝傳承至今有1200多年的歷史。為保護發(fā)展好這一技藝，近年來，塔巴村深入探索實施非物質(zhì)文化遺產(chǎn)活化工程，推動塔巴陶瓷和南京彌盛陶瓷合作，助力塔巴陶瓷走向市場，充分發(fā)揮其文化魅力，挖掘潛在的經(jīng)濟價值。

　　生態(tài)宜居為重，優(yōu)化居住環(huán)境

　　塔巴村以人居環(huán)境整治試點工作為突破口，積極開展“硬化、綠化、亮化、美化、標(biāo)準(zhǔn)化”提升工程建設(shè)，改善群眾居住環(huán)境，提升群眾生活質(zhì)量。堅守生態(tài)紅線，先后完成了村組活動場所建設(shè)、柏油道路鋪設(shè)、院落圍墻美化、植樹種草綠化、生活污水處理、建筑生活垃圾清運、牲畜糞便集中堆放等一系列人居環(huán)境綜合整治項目。

　　墨竹工卡鎮(zhèn)相關(guān)工作人員告訴記者：“如今，塔巴村不僅環(huán)境發(fā)生了顯著變化，居民的觀念和生活習(xí)慣也有了極大轉(zhuǎn)變——垃圾自覺分類，廁所保持沖水清潔，污水不再隨意排放。目前，塔巴村的道路、飲水、廣播電視、網(wǎng)絡(luò)覆蓋率均已達(dá)到 100％，‘廁所革命’完成率同樣達(dá)到 100％。每個村小組都配備了文化活動室，村民的精神面貌煥然一新，對生活的熱愛之情日益濃厚。”

　　鄉(xiāng)風(fēng)文明為魂，厚植文化底蘊

　　塔巴村以建立健全制度為抓手，積極引導(dǎo)群眾規(guī)范日常生產(chǎn)生活行為，營造文明新風(fēng)尚。

　　2024年，塔巴村認(rèn)真開展 3·28、中國農(nóng)民豐收節(jié)等重要節(jié)日文化活動，并組織群眾觀看民族團結(jié)、紅色教育等影片，參與群眾達(dá)300余人次。動員組織群眾、黨員、青年、婦女等群體參與城鄉(xiāng)環(huán)境綜合大整治行動50余場次，參與人員共計1200余人次。

　　近年來，塔巴村全村開展文明家庭推選工作，涉及家庭230戶，推出了尼珍、達(dá)娃等9戶家庭榮獲拉薩市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局和拉薩市婦女聯(lián)合會頒發(fā)的“衛(wèi)生家庭”示范戶和“美麗庭院”示范戶。

　　治理有效為要，凝聚群眾力量

　　2024年，塔巴村協(xié)同駐村工作隊深入開展百日走村入戶大調(diào)研活動，主動深入村民家中，了解群眾實際困難和需求，通過多方共同努力，成功解決了塔巴村4個組便民澡堂設(shè)備維修、農(nóng)機具打捆機配備、汛期村民家中嚴(yán)重積水及修建小型排水溝等15件急難愁盼問題和熱點難點問題。

　　塔巴村積極推行網(wǎng)格化服務(wù)管理模式，設(shè)立綜合網(wǎng)格4個、專屬網(wǎng)格1個，17個聯(lián)戶單位。大力實施“強治理”行動，有力推進塔巴村數(shù)字鄉(xiāng)村、智慧鄉(xiāng)村、文明鄉(xiāng)村建設(shè)，使自治、法治、德治、智治融為一體。

　　當(dāng)前，塔巴村村級服務(wù)平臺運轉(zhuǎn)順暢，社情民意反映渠道暢通無阻，且反映事項能夠得到及時、有效的解決。同時，建立完善了應(yīng)急突發(fā)事件、群防群控等方案（預(yù)案）10余個，并成立了一支由村“兩委”班子成員、駐村工作隊、小組長、聯(lián)戶長30余人組成的群防群治應(yīng)急隊伍，已開展各類演練4次，防范應(yīng)對化解各類風(fēng)險的能力得到顯著提升，為鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的深入實施提供了堅實的群眾基礎(chǔ)和有力保障。