7月24日，第五屆數字中國建設峰會期間廣聯達發布了《“數字住建廳”白皮書（建筑業分冊·2022）》（以下簡稱“白皮書”）。廣聯達數字住建方案部總經理李勝旗表示，白皮書為首本定位于建設行業主管部門數字化的白皮書，聚焦于推動建筑產業發展更好、項目更優質、市場更健康、人才更優秀，旨在提升治理數字化水平，賦能行業高質量發展，著重體現數據應用對建筑工程業務開展及科學決策的支撐作用。

　　據介紹，“數字住建廳”為一個代表性概念，是集住房和城鄉建設廳、住房和城鄉建設局等建設行業主管部門的代名詞，“數字住建廳”以系統性解決建設行業主管部門的數字化難題為核心，承載著行業治理數字化和建筑業高質量發展的重任。

　　白皮書從“政府數字化為產業數字化提供新動能”這一新趨勢，“‘數字住建廳’是建設行業主管部門數字化的核心引擎”這一新理念，“建筑業數字化監管新框架”這一新架構，以及“數字住建廳”的實施策略與路徑和相關典型案例展示等層面，為各級建設行業主管部門擁抱數字化大勢、推進數字化變革，打造“數字住建廳”，圍繞“建筑市場健康、工程項目優質”，搭建基于產業互聯網平臺的政府監管平臺賦能。

　　“數字住建廳”以數據融合為基礎，通過數字技術實現跨部門、跨業務、跨層級的政府組織的融合集成應用，智能化服務于業務監管和領導決策?！皵底肿〗◤d”的典型特征可以概括為：連接、融合。

　　“數字住建廳”整體解決方案，以“1231N”為頂層架構，聚焦于為客戶提供“資源可視中心”“業務分析中心”“數據決策中心”三大核心價值。資源可視中心通過建設系統集成平臺和數據融合平臺，解決“系統林立、數據孤島”等問題，實現信息資源的統建共享。業務分析中心通過建設建筑業數字化監管平臺，解決“業務協同監管能力薄弱”等問題，實現跨環節、跨業務的事中事后的動態監管。數據決策中心通過建設領導決策平臺，解決“數據不一致、實時性差、指標單一滯后”等問題，實現為科學決策提供及時、準確的數據支撐。

　　白皮書將如何用好建筑業數據歸納為10個字。在技術側，要做到“盤、采、治、服、管”，即向DT（數據技術）升級過程中，需解決盤活什么系統，如何做數據的采集、治理，如何對外提供服務，以及如何做好平臺管理等問題；在業務側，要做到“聚、通、用、評、營”，即解決集聚什么數據，產生什么價值，賦能什么業務，數據的質量如何，以及如何使數據產生經濟價值等問題。

　　據了解，“數字住建廳”已在多個項目上落地實施，如住建部建筑市場監管服務公共平臺移動版、貴州省住建大數據智能化平臺等。“建筑行業從原來基礎業務的信息化，到現在如何提升為治理的數字化，我們希望以此為重點，為住建主管部門和從業者提供一些啟發?！崩顒倨煺f。（拍攝：潘迪 李政葳 后期：穆子葉 孔繁鑫）