原標(biāo)題：黨建引領(lǐng)，提升鄉(xiāng)村治理水平（鄉(xiāng)村行 看振興）

　　在北京市大興區(qū)赤魯村，有兩支特別的隊伍：一支負(fù)責(zé)為村民“跑腿兒”；一支負(fù)責(zé)跟群眾“拉家常”。兩支隊伍的骨干，是全村31名黨員。

　　與河北省廊坊市交界的赤魯村，位于大興區(qū)長子營鎮(zhèn)的最南邊。這里離鎮(zhèn)中心較遠(yuǎn)，以前一提起要去鎮(zhèn)上辦事，村民們就發(fā)愁。“從村里到鎮(zhèn)中心，年輕人騎電動車也得半小時。”66歲的村民王連榮說，“現(xiàn)在不愁了，有事黨員幫忙跑腿兒，在家門口就能把事辦了。”

　　走進(jìn)赤魯村政務(wù)服務(wù)站，墻上貼著的“村級政務(wù)服務(wù)事項清單”很顯眼，足有47項。社會保障卡補領(lǐng)、殘疾人證掛失補辦……其中20項可由黨員代辦。

　　“有些事項規(guī)定必須本人到場，除此之外都可由黨員代辦。”赤魯村黨支部書記尤淑鳳介紹，為解決群眾“辦事遠(yuǎn)”問題，村里建立了“群眾事項黨員代辦”制度。每周一、周四固定為群眾辦事，“平時有著急的事情，也能做到一事一辦。”

　　在赤魯村，黨員為群眾代辦的事，遠(yuǎn)不止清單上這些。幫退伍老兵開證明、上門接送老年人打疫苗……只要村民有需要，一聲招呼黨員就到。

　　今年，赤魯村裝上了北京農(nóng)商銀行的自助終端設(shè)備，41歲的黨員梁賢當(dāng)起了義務(wù)“柜員”，幫助有需要的村民辦理業(yè)務(wù)。“終端設(shè)備不帶現(xiàn)金功能，如有村民急需現(xiàn)金，我就先用自己的錢墊上，然后再在終端上幫助操作轉(zhuǎn)賬。”梁賢說，“每人每天取現(xiàn)金限額5000元。我準(zhǔn)備了些備用金，一般都夠用。如果不夠我就去鎮(zhèn)上取，也就是多跑一趟的事兒。”

　　服務(wù)延伸到村外，矛盾化解在村內(nèi)。赤魯村不大，僅252戶、600余人，村民間有了不愉快，赤魯村的另一支隊伍——“拉家常”隊伍就會及時出面幫忙調(diào)解。61歲的老黨員劉占林就是其中一員。

　　今年夏秋北京雨水大，村南頭的兩戶人家因為排水問題鬧了矛盾。劉占林前前后后跑了4次，做雙方思想工作，兩家人終于坐到了一起，解開了心結(jié)。“遇到不好協(xié)調(diào)的事，就多叫幾個人、多跑幾趟腿。”劉占林說。

　　“別看有的事不大，卻是個細(xì)致活。”尤淑鳳說，安排誰去“拉家常”，不但要考慮事情本身，還要思量村里的各種關(guān)系，“主要靠黨員，有時也發(fā)動群眾。”現(xiàn)在，赤魯村的“拉家常”隊伍已發(fā)展到50余人，既有村兩委干部和普通黨員，也有村民代表。

　　村里的綠化怎么搞，特色民宿怎么設(shè)計，村里的旅游商品怎么包裝……除了化解矛盾，村民的好想法、好意見，也通過“拉家常”傳遞給了村干部，助力村里發(fā)展。根據(jù)村民反映的閑置民宅信息，赤魯村改造了6套精品民宿，村集體實現(xiàn)每年增收20萬元。

　　在村黨支部帶領(lǐng)下，赤魯村的“兩支隊伍”在鄉(xiāng)村治理中發(fā)揮的作用越來越大。今年前9個月，在“接訴即辦”考核中，赤魯村月月得滿分。

　　堅持黨建引領(lǐng)，提升鄉(xiāng)村治理水平，赤魯村只是大興區(qū)的一個縮影。近年來，大興區(qū)不斷深化推廣“拉家常”機(jī)制，建立以黨員為主體的紅白理事會、家長里短調(diào)解團(tuán)等社會組織1700余家，在118個村開展積分制、清單制、網(wǎng)格化融合治理試點，全區(qū)接訴即辦“萬人訴求比”在全市持續(xù)保持低位。

　　“治理有效是鄉(xiāng)村振興的重要保障。我們堅持健全黨組織領(lǐng)導(dǎo)的鄉(xiāng)村治理體系，讓鄉(xiāng)親們得到更好的組織引領(lǐng)、社會服務(wù)、民主參與。”大興區(qū)委書記王有國說。