機(jī)器鳴響不停，100余名工人正在各自崗位上有序作業(yè)，裁剪、縫制、整燙，一道道工序環(huán)環(huán)相扣……不時(shí)還有技術(shù)人員對(duì)他們進(jìn)行面對(duì)面指導(dǎo)幫助，車間里一派繁忙景象。

　　“我們加工車間正在趕制服裝訂單，現(xiàn)在在這里務(wù)工平均一個(gè)月能領(lǐng)到3000元左右工資，平時(shí)還能照顧年邁的老人和上學(xué)的孩子。”安慶泓錦鞋服有限公司負(fù)責(zé)人王茂盛說(shuō)。

　　這是彌陀鎮(zhèn)“太商”返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，開辦在家門口企業(yè)一個(gè)縮影，不僅有效拓寬了周邊村民的增收致富渠道，讓農(nóng)村婦女變成了服裝加工車間里的“上班族”，而且實(shí)現(xiàn)了在家門口掙錢顧家兩不誤。

　　近年來(lái)，彌陀鎮(zhèn)扎實(shí)推進(jìn)“太商”返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，不斷激發(fā)在外“太商”返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)熱情，逐步形成“歸雁經(jīng)濟(jì)”，努力形成高質(zhì)量發(fā)展良好局面。

　　鄉(xiāng)情回引“鴻雁”歸家

　　內(nèi)搭平臺(tái)、外聯(lián)老鄉(xiāng)。彌陀鎮(zhèn)積極整合各方面力量，充分運(yùn)用“線上+線下”的方式，建立“太商”返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)庫(kù)，逐個(gè)對(duì)接摸排出有返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)意向的老鄉(xiāng)，與他們進(jìn)行更深入的交流。

　　廣泛宣傳縣招商引資、招才引智相關(guān)政策，引導(dǎo)在外人才當(dāng)好彌陀形象的“代言人”，不斷提升彌陀對(duì)外影響力和美譽(yù)度，推動(dòng)人才回鄉(xiāng)、資金回流、項(xiàng)目回鄉(xiāng)，讓有志在家鄉(xiāng)發(fā)展的人才，不僅僅“心動(dòng)”，更有“行動(dòng)”。

　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，2023年赴浙江臨安、永康，上海、合肥、宣城等地10余次，拜訪企業(yè)30余家，邀請(qǐng)“太商”返鄉(xiāng)考察10余次，新獲取線索項(xiàng)目信息10余條，完成太商返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目7個(gè)。

　　保障回引“鴻雁”建家

　　彌陀鎮(zhèn)對(duì)重點(diǎn)企業(yè)安排領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行聯(lián)系包保，明確聯(lián)系包保人責(zé)任明細(xì)牌上墻。強(qiáng)化黨建引領(lǐng)作用，安排各村（居）黨建指導(dǎo)員圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)行情況、職工隊(duì)伍情況、黨員隊(duì)伍情況，對(duì)非公企業(yè)進(jìn)行摸排，指導(dǎo)創(chuàng)新活動(dòng)載體、聚焦企業(yè)服務(wù)、組織建設(shè)等方式，為非公企業(yè)發(fā)展注入“紅色動(dòng)力”。

　　筑好巢，騰好地，才能引得鳳還巢。全力推進(jìn)“騰籠換鳥”，全面摸清存量閑置資產(chǎn)家底，制定存量資產(chǎn)盤活方案，積極盤活閑置資源資產(chǎn)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全年高效盤活閑置用地5處，處置閑置國(guó)有建設(shè)用地34.9畝，處置閑置集體建設(shè)用地62畝，讓閑置變利用、資源變資產(chǎn)，吸引人才聚集，著力實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)新路徑。

　　服務(wù)回引“鴻雁”興家

　　彌陀鎮(zhèn)深入開展“四送一服”和集中走訪企業(yè)行動(dòng)，對(duì)擬返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)“太商”實(shí)行保姆式服務(wù)，針對(duì)注冊(cè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、發(fā)改委備案、企業(yè)開工投產(chǎn)所需用水用電手續(xù)辦理、企業(yè)入統(tǒng)入規(guī)等全程跟蹤服務(wù)。

　　建立企業(yè)走訪臺(tái)賬，制定解決企業(yè)問(wèn)題清單，建立企業(yè)問(wèn)題臺(tái)賬，系統(tǒng)梳理和化解影響項(xiàng)目建設(shè)的難點(diǎn)、堵點(diǎn)、痛點(diǎn)問(wèn)題，持續(xù)打造“太好辦”營(yíng)商環(huán)境服務(wù)品牌。2023年共開展企業(yè)走訪工作40余次，提交企業(yè)反饋問(wèn)題20余件，企業(yè)反饋問(wèn)題均在規(guī)定時(shí)間內(nèi)得到妥善解決。

　　彌陀鎮(zhèn)通過(guò)打造“干部多跑路，企業(yè)少操心”的工作模式，著力服務(wù)保障了安商、護(hù)商、親商的營(yíng)商環(huán)境，讓更多“太商”返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人才在彌陀生存的好、發(fā)展得好。（宋亞一）